Leiderschapsstijl Challenge

In deze opdracht ga je actief experimenteren met de vier leiderschapsstijlen. Het doel is om te ontdekken welke stijlen het beste werken in verschillende situaties en om meer inzicht te krijgen in je eigen voorkeuren en ontwikkeling als leider.

Door actief te variëren in je leiderschapsstijlen krijg je inzicht in hoe jouw flexibiliteit de communicatie en samenwerking met je team beïnvloedt. Dit experiment helpt je om effectiever af te stemmen op wat je teamleden nodig hebben en om je coachende vaardigheden verder te ontwikkelen.

Stap 1: Selecteer vier situaties

Kies vier verschillende werksituaties uit die op je pad komen. Denk bijvoorbeeld aan een vergadering, een één-op-één gesprek, een moment waarop een teamlid vastloopt en een project dat bijna afgerond is. Schrijf deze situaties kort op.

Stap 2: Pas elke stijl bewust toe

Koppel aan elke situatie één van de vier stijlen van het SLM-model en hou bij hoe elk teamlid reageert op de toegepaste stijl.

• Instruerend: Geef duidelijke en gedetailleerde instructies en vraag medewerkers deze nauwgezet op te volgen.
• Begeleidend: Geef richting en ondersteuning, met aandacht voor zowel de taak als de relatie.
• Ondersteunend: Stimuleer je teamleden om met eigen oplossingen te komen en werk met hen samen.
• Delegerend: Geef medewerkers de ruimte om zelfstandig te werken en ben enkel beschikbaar voor vragen of ondersteuning indien nodig.

Stap 3: Reflectie

Na elke situatie noteer je kort:

• Hoe voelde het voor jou om deze stijl te gebruiken?
• Hoe reageerden je teamleden?
• Wat heb je ontdekt over je voorkeuren en de effectiviteit van elke stijl in verschillende situaties?

Stap 4: Samenvatting en conclusies

Maak aan het einde van de week een korte samenvatting van je ervaringen en conclusies. Beantwoord daarbij de volgende vragen:

• Welke stijl past het meest bij je huidige manier van leidinggeven en waarom?
• Welke stijl wil je vaker gaan inzetten en wat heb je hiervoor nodig?
• Wat heb je geleerd over de impact van verschillende stijlen op de samenwerking en betrokkenheid van je team?